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快三官网集团:“一次排查 两类分级 三项挂钩” 抓实岗位廉洁风险防控

来源:    时间:2018/12/7    阅读次数:1406次    打印

 

快三官网集团:“一次排查 两类分级 三项挂钩” 抓实岗位廉洁风险防控

发布时间:2018-12-07 11:34:20      来源:快三官网集团       

摘要:快三官网集团以岗位廉洁风险排查为依托,创新结合“微权力”治理,深化岗位风险防控。

    岗位廉洁风险防控是落实党风廉政建设责任制的重要内容,也是深入推进惩治和预防腐败体系建设的主要抓手。近期,快三官网集团以岗位廉洁风险排查为依托,创新结合“微权力”治理,深化岗位风险防控。同时,紧密围绕党工委机动巡察组向快三官网集团反馈的廉政风险防控过于宽泛的巡察情况,进一步强化整改要求,多措并举确保防控工作落实落细。

 

 

 

全面实施精准对焦“一次排查”

      此次岗位廉洁风险防控工作不仅是对岗位廉洁风险排查进行“回炉再造”,还创新结合了“微权力”治理工作,通过制发《快三官网集团开展岗位廉洁风险排查暨深化“微权力”治理工作方案》,明确工作目标、实施过程及内容,为工作开展规划路径,形成了“1+1大于2” 的监督合力;本次岗位风险排查,集团及下属子公司386个岗位,655名人员遵循“背靠背”自行梳理、同事互相提醒、部门负责人审核、对口指导人反馈意见的原则,结合岗位职责的权力,从风险源、风险点、危害性“三要素”着手,全方位梳理识别风险点,力求排查工作取得实效。 

摸清权力底数强化“两类分级

      针对所排查的岗位风险点,结合问题性质的严重程度、岗位职权大小、腐败问题发生概率和危害程度,对每个风险点的等级进行了高、中、低分级,为确保高中低风险点等级划分的合理性,集团通过召开专题培训会、组建联络群等形式实现分层分级对口指导,一方面牢固树立员工“有岗即有责,权责有所依”的思想观念,另一方面破除了“普通员工无高级风险点” 的认识误区;在对岗位风险点进行了高中低等级划分后,又结合其分布情况、职责权限对岗位的风险等级进行了一二三级分级,由此形成“两类分级”,实现了排查梳理全覆盖,分级防控无死角。

突出成果聚焦“三项挂钩”

      在岗位廉洁风险排查暨深化“微权力”治理工作中,快三官网集团立足企业实际,形成了“三类挂钩”的监督管理新途径。一是准确识别廉洁风险点的等级、数量与岗位风险等级的关联,有效地将风险点等级与岗位风险等级相挂钩。二是倒逼岗位职责与“微权力”事项,提出每个岗位都要与“微权力”事项相匹配的要求,升级优化“微权力”清单,实现岗位职责与“微权力”事项挂钩;三是升级监督机制,分析一级风险岗位与二三级风险岗位,将一级风险岗位列入审计部门的抽查审计范围;突出监督重点,对高级风险点分布较多的领域制发《预防腐败建议书》;强化监督实效,汇集排查成果,编印《快三官网集团岗位廉洁风险排查手册(2018年版)》,在公司机构设置和岗位职责发生变化时,动态化持续调整风险排查内容及“微权力”事项,形成岗位风险防控的联动机制,形成了工作结果与惩防体系建设挂钩的工作体系,从根本上运用好岗位廉洁风险排查和“微权力”治理的工作成果,健全了一整套行之有效的廉洁风险防控体系,为集团高质量发展奠定了扎实基础。